Parce que le monde change : Gestion constructive du changement

Découvrez quelles sont les stratégies pour mieux vivre et accepter le changement.

Comment réussir mon télétravail

Nous sommes de plus en plus nombreuses et nombreux à travailler à distance alors que la situation du télétravail était peu présente au Canada encore tout récemment :

Gestion et organisation du travail hybride

Le monde du travail a changé. Êtes-vous prêt pour le travail hybride ?

Expérience employé : Pour attirer et retenir la main-d’oeuvre

Vous souffrez de la pénurie de main-d’oeuvre ? Les candidats ne reviennent pas après la première entrevue ?

Gérer et intervenir habilement avec un employé difficile

Suite à cette formation, vous serez en mesure de gérer et intervenir habilement avec un employé difficile, de manière structurée. Vous élaborerez différentes stratégies d’interventions en fonction du contexte et bien plus…

Service client – au téléphone ou en personne

Des clients «à vie» — L’humain au premier plan

Développer vos affaires à distance (Vidéoconférence)

Une approche efficace et économique en temps et argent qui donne des résultats positifs

Faites exploser vos ventes!

Un changement de paradigme est en cours dans bien des domaines et celui de la vente n’y échappe pas.

Comment superviser efficacement une équipe de travail

Les habiletés de supervision et de motivation Devenir responsable d’une équipe et bien jouer son rôle de supervision est une belle opportunité au travail mais peut amener son lot de défis et découragements.

Optimiser les réunions d’équipe

Objectif: Planifier et animer des rencontres efficaces et motivantes pour  l’équipe, concevoir et conduire la réunion en fonction de l’objectif clairement identifié : produire, informer, consulter, innover ou sensibiliser son équipe.

Le temps c’est de l’argent, mais c’est aussi les autres!

Pour se sortir du mode « urgences », une gestion efficace des priorités et des responsabilités permettent de

Communication authentique et feed-back constructif

Dans les milieux de travail, nous sommes passés de la culture de l’autorité à celle de la motivation. Les qualités communicationnelles et relationnelles du gestionnaire feront