Découvrez quelles sont les stratégies pour mieux vivre et accepter le changement.
Les participants découvriront comment constituer une équipe qui s’entraide et communique efficacement. Cette formation vous permettra de mettre en place une gestion constructive du changement dans votre organisation. L’objectif est de mobiliser les membres de votre équipe à identifier des solutions pour influencer le changement au lieu de le subir.
Initier dans votre équipe une gestion constructive du changement et mettre en place des stratégies pour communiquer efficacement et vous réinventer.
Les participants apprendront à reconnaître les formes de résistances aux changements et identifieront les moyens pour mieux s’y adapter collectivement et individuellement.
Les participants apprendront à ne pas réagir négativement face aux événements qu’ils ne peuvent contrôler et à mettre de l’avant des solutions créatives.
Les participants apprendront à créer un plan d’action individuel pour initier dans leur pratique une gestion constructive du changement.
Les participants apprendront à mieux gérer leurs émotions et à développer une capacité d’écoute optimale pour accompagner la clientèle dans le changement.
Formation en virtuel : 4 modules de 3 heures
ou
Formation en présentiel : 2 jours non consécutifs
Pourquoi refusons-nous de changer et comment en arriver à lâcher prise ? Quels sont les obstacles et quelles sont les stratégies pour mieux vivre et rester en pleine puissance comme équipe ?
Rugir, ruminer ou respirer par le nez ?
Développer une plus grande maîtrise de vos émotions et des attitudes réactives (négativité). Identifier les attitudes qui nuisent à l’évolution et qui font obstacle à des relations interpersonnelles enrichissantes. Reconnaître ses émotions et leurs déclencheurs et maîtriser ses réactions. Développer son intelligence émotionnelle : exprimer ses sentiments calmement, se ramener à la raison et se concentrer sur les faits tout en faisant preuve d’empathie et d’ouverture d’esprit.
Stratégie arc-en-ciel
Chaque personne est unique. Chacun voit le monde à sa façon, communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ainsi, pour optimiser sa communication, il est efficace de parler aux autres de façon à ce qu’ils nous comprennent. Communiquer dans le changement c’est comprendre qu’il y a des intelligences et des personnalités différentes.
Avoir de l’influence ne signifie pas exercer un pouvoir sur les autres pour réussir à se démarquer, manipuler les autres pour les influencer et ainsi réaliser son agenda caché. Au contraire, on parle ici d’un leadership d’influence où le pouvoir est utilisé pour et par les autres pour oeuvrer à la réussite collective. On parle d’un pouvoir d’influence qui optimise notre potentiel et celui des autres, un pouvoir d’influence qui inspire, stimule et dynamise l’ensemble des individus à accomplir l’impossible.
MON EXPERTISE FAIT LA DIFFÉRENCE
FORMATEUR ET COACH EN LEADERSHIP ET GESTION DU CHANGEMENT
Membre ICF
Je suis un stratège en mobilisation, passionné par la dynamique des équipes de travail. Formateur et coach en gestion du changement depuis plus de 20 ans, je suis intervenu auprès d’entreprises privées et d’organismes publics et gouvernementaux. Comédien professionnel, j’ai réalisé un grand rêve: celui d’être membre de la LNI (Ligue Nationale d’ Improvisation) pendant plus de dix ans.
J’apporte plus de 20 années de recherche et de formations spécialisées au service des entreprises. Je maîtrise une grande variété de techniques de mobilisation me permettant d’approfondir la communication interpersonnelle et développer la notion de responsabilisation et d’engagement dans vos équipes de travail.
Je soulève vos enjeux avec précision en y mettant une touche humour et je véhicule vos messages avec puissance.
Je propose aussi des formations sur mesure et personnalisées où l’apprentissage par l’action incite au dépassement.
UNE EXPERTISE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE!
Mon but est d’inspirer vos participants à persévérer et à se dépasser afin de s’épanouir au sein d’une entreprise performante.
Plus de 1200 interventions en milieu de travail:
Gestion du changement, leadership et mobilisation d’équipe.
Contenu sur mesure ou personnalisé.
Vos participants se reconnaissent : augmentation du sentiment d’importance et d’appartenance.
N.B. : Le coût de la formation constitue une dépense admissible en vertu de la Loi du 1%.
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Il nous fera plaisir de répondre à vos questions
et vous diriger vers la formation qui répond à vos attentes.