Objectif : Devenir un leader qui convie son équipe à une performance durable: un leader qui participe activement à transformer son lieu de travail en un milieu où les personnes sont motivées à déployer leurs talents et à créer de la valeur pour l’entreprise.
Dans une équipe de travail, la collaboration est essentielle pour une performance à long terme. La collaboration favorise l’équipe dans sa créativité et dans sa capacité à résoudre des problèmes complexes, car chaque membre y joue un rôle important et en fonction de ses motivations. Dans les dernières années, on a beaucoup insisté sur le leadership directif ou le champion. Pourtant, la collaboration est la première valeur sur laquelle devrait insister un leader s’il souhaite que son équipe reste motivée et performante sur une longue durée.
N’oublions pas que le taux de roulement est très élevé dans plusieurs entreprises et bien que les raisons peuvent être attribuables à plusieurs facteurs, la collaboration arrive parmi les premiers facteurs d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre : les gens veulent travailler dans un climat agréable, mais aussi dans un milieu qui leur permet de se dépasser professionnellement. Avec le leadership collaboratif, vous serez en mesure, comme leader, de porter votre attention à la fois sur un climat bienveillant, mais aussi sur une synergie qui permet à tout un chacun de se dépasser professionnellement.
En effet, une équipe de travail évolue selon des stades bien précis et dans les dernières phases de son évolution, la collaboration devient une composante essentielle qui permet de basculer vers la synergie, l’intelligence collective et la performance au lieu de rester dans l’individualité ou les tensions primaires. Le leader collaboratif sera donc celui qui saura mettre en place des relations favorables dans l’équipe, un climat qui invite à participer et un processus de travail qui implique chacun en vue d’atteindre des résultats impressionnants pour tous.
Cette formation offre des solutions pour :
Directeurs, gestionnaires, coordonnateurs ou chefs d’équipe.
Comprendre que le leadership est important dans une équipe au fil du projet et que la manière d’être un vrai leader est de modifier son style en fonction des situations. Le leader est celui qui motive, mais surtout celui qui sait bien lire les contextes.
Suite à cette formation, vous aurez une approche réaliste de la collaboration et vous saurez mettre les conditions favorables à l’émergence de celle-ci. Vos attentes envers vos partenaires ou votre équipe seront claires et bien communiquées. Vous saurez motiver l’équipe à l’atteinte des résultats en assurant un espace relationnel et communicationnel approprié à la collaboration. De plus, vos rencontres et vos processus de travail seront animés de manière à motiver l’équipe vers une réalisation du travail et des résultats : ce qui assurera une meilleure vie de groupe et une plus grande pérennité de l’équipe.
INCLUS: MANUEL DE FORMATION
N.B. : Le coût de la formation constitue une dépense admissible en vertu de la Loi du 1%.
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