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Formation

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L’art d’incarner son leadership

70% de nos communications sont non-verbales – La posture influence notre façon de penser et de communiquer.

Frustré ? Stressé ? Agacé ? Débordé ? Sommes-nous conscients du message que nous transmettons par notre non-verbal et de l’impact que ça provoque sur soi, sur les autres et sur notre environnement ?

Comment avoir plus d’impact dans votre rôle de gestion ? Exercez un leadership plus inspirant et interagissez mieux sous pression ou en situation de stress.

Format :

Atelier de formation en présentiel (places limitées)

Hôtel Universel Montréal (5000, rue Sherbrooke est, Montréal)

Basé sur les approches suivantes :

  • Conscious Leadership et Théorie U.
  • Des techniques corporelles (somatiques) pour devenir ouvert et relaxe même sous pression.
  • Intelligence émotionnelle et somatique

Il s’agit d’un programme de développement de soi pour directeurs, gestionnaires, superviseurs, axé sur des activités pratiques pour développer la présence, la confiance et la bienveillance en situation de travail.

Date :

15 février 2024

Durée :

1 journée (de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30 avec 2 pauses)

Atelier de groupe, formation-intervention sur la communication interpersonnelle et langage non-verbal

Nous proposons une démarche sur deux ateliers de 4 heures chacun où nous allons aborder les concepts de dynamique d’équipe (zone affective, tensions et zone de pouvoir), de communication, collaboration, de gestion du stress et des conflits. Nos approches de bases sont celles de la communication humaine et organisationnelle ainsi que celle de la conscience corporelle liée à la communication non verbale. Les gens seront amenés à comprendre les bases de la communication interpersonnelle dans une équipe de travail tout en travaillant sur leur principal outil de communication, leur corps incluant l’émotion qui l’anime.

Objectifs :

  • Inclusion, résolution, mobilisation, écoute alignée et prise de position
  • Développer sa capacité de bienveillance
  • Devenir plus ouvert et inclusif
  • Prendre les commentaires moins personnels
  • Communiquer avec clarté et précision sans attaquer ni s’effacer

Module 1. Les concepts de base

Comprendre son Leadership : Pouvoir, autorité et influence

  • 3 leviers de la communication interpersonnelle
  • 4 segments de communication à comprendre et à exprimer
    • Clarifier les intentions et les objectifs
    • Notion d’alignement et de centration
      • Personnalité vs être centré
      • Notion de bulle et d’espace

Module 2. Les activités de centration et inclusion (cercle)

Travailler avec la carte des choix :

  • Les déclencheurs : repérer les signes et symptômes psychos-corporels
  • Les comportements alignés versus désalignées (tête/coeur/corps)
  • Les pratiques de respiration et de méditation
  • Les pratiques corporelles de base (solo)
  • Les pratiques de gestion de la pression (duo)

Options :

  • Tension, pression, et conflit
  • Stress et impact corporel sur soi, sur les autres et sur notre environnement

Module 3. Les activités de clarification de l’intention (triangle)

Comment apprivoiser l’inconfort et la résistance ?

  • Alignement et prise de position
    • Irimi
  • Recevoir et donner des informations difficiles
    • Pratique de l’écoute et du bol
  • Fudoshin – l’expression immuable impénétrable vs compassion et vulnérabilité
    • Pouvoir vs influence
    • Pouvoir d’agir sur soi et avec l’autre (connexion)

Module 4. Mise en situation – travail (avant-pendant-après)

  • Meeting assis/Meeting marché
  • Entretien de valorisation
  • Entretien disciplinaire
  • Médiation et conflit
  • Haute pression de performance
  • Gestion des critiques

Tarifs :

745 $/personne + taxes

3 personnes et plus : 695 $/personne + taxes


Formateur agréé, coach et expert en leadership :

Patrick Dufault, M.A., CRHA

  • Patrick détient une Maîtrise en communication organisationnelle
  • Il s’est aussi formé au Leadership Embodiment International
  • Il est certifié coach AgileShift et chargé de projet Prince2
  • Formateur agréé (Agrément no. 0059588 – CPMT/Emploi-Québec)
  • Depuis l’an 2000, Patrick accompagne des professionnels dans l’atteinte de leurs objectifs
  • Il est formateur et coach en leadership et stratégie d’engagement
  • Patrick a aussi été rédacteur en chef de la revue RH (Ordre des CRHA) pendant quelques années
  • Il est entrepreneur-fondateur de KI-AI Conseils RH Inc. depuis 2015

Suzanne Martel

Suzanne Martel

Depuis plus de 20 ans, Suzanne accompagne et guide les gens dans l’expression d’un leadership authentique. Elle se distingue par sa capacité d’identifier rapidement les enjeux afin d’apporter des changements durables, que ce soit au niveau de la communication, de la gestion émotionnelle et du stress, tout pour développer un leadership authentique.

Suzanne est coach certifiée en développement intégral, en Leadership Embodiment et la pionnière de son enseignement au Québec. Il s’agit de l’approche somatique développée par l’américaine Wendy Palmer. Cette approche fait appel à l’intelligence de l’esprit et du corps, permettant de développer une qualité de présence relationnelle et de leadership.

Information et inscription 450.224.5345 (Places limitées)

N.B. : Le coût de la formation constitue une dépense admissible en vertu de la Loi du 1%.

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